生产管理部经理工作说明书(doc 5页)

生产管理部经理工作说明书内容提要：
工作任务：
根据集团公司的经营计划和本部门的生产能力，组织相关人员审核生产计划、用工计划、采购计划和设备维修计划
组织实施年度、季度和月度工作计划
做好年度、季度和月度工作总结并按时向所主管副总汇报
组织相关部门建立健全各项内部管理规章制度
监督检查各项规章制度执行情况
不断完善各项经费使用管理办法并监督执行
组织相关部门和人员不断完善工作流程和配套制度
定期召开生产调度会，协调安排计划、采购、排产和检修各项工作，使生产管理部各项工作井然有序
组织生产技术骨干对不合理的生产工艺进行改良
对质量管理部反馈的质量事故信息组织相关人员查找原因，并采取整改措施
调度机电设备科人员对现场出现的设备故障进行抢修
负责检查各分厂设备维护、保养的执行情况
负责检查各分厂安全生产的执行情况
负责检查各各分厂成本控制的执行情况
监督各科室和各分厂日常工作完成状况

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