绩效考核管理程序(ppt 46页)

绩效考核管理程序目录：
一、绩效管理的概念
二、绩效管理目的
三、绩效管理的好处

绩效考核管理程序内容提要：
1、评价焦点在发展上而不是控制上；
2、开放、有共识方法的使用；
3、对行为标准和收入进行估价；
4、设置来自同事和下属的评价措施。
5、把绩效考评结果与有关计划支付相联系。
6、把程序集中在人们的潜力上而不是补偿赤字上。

 

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