如何做好公司的工作计划(ppt 39页)

如何做好公司的工作计划目录：
一、计划的含义
二、计划的制定
三、计划的实施

 

如何做好公司的工作计划内容提要：
计划：
它是基于可能发生的各种假定情况，所规划的通盘对策；是将来采取行动时所需的步骤；并必须是用书面写出来的东西。
计划的类型：
从计划制定层次分：
   战略计划、战术计划和作业计划。
从时间长短分：
   长期计划、中期计划和短期计划。
从职能标准分：
   业务计划、财务计划和人事计划等。
计划的好处：
使完成预期目标的成功率大大提高；
使目标更为明确，下属更为了解目标；
使目标的设定更加符合实际；
极少不可预见的阻碍和危机出现；
能更为轻松地处理突发事件及问题；
使绩效和结果更加可控和可预测；
员工能直接按计划工作，提高工作效率；
员工的工作努力能更好的与结果匹配；
更为客观地评价结果。
计划的基本要素：
目前的情况——现在所处的位置
要做的事情——做什么，向哪里前进；
人员责任——谁来做
行动——需要做什么才能到达
实施的期间
事情的处理程序
预算成本

..............................