有效的企业培训方案(ppt 108页)

有效的企业培训方案目录：
第一节、什么是培训？为什么是现在？
第二节、如何确定培训的需要？
第三节、计划与规划培训的方法
第四节、实施培训活动
第五节、如何管理好团队的培训
第六节、培训中的沟通问题
第七节、对培训效果的评估
第八节、案例讨论

 

有效的企业培训方案内容提要：
  1、总经理技能培训其内容主要包括领导艺术培训、高层管理领导技能培训，如转变管理方式、制定战略决策等。
  2、经理技能培训的内容主要包括：决策计划技能、领导艺术、与其他经理的沟通技巧、对变动的管理、时间管理、项目管理等。
  3、主管技能培训的内容包括基本人际交流技能、辅导员工和其他一些基本技能。
  4、新员工培训是企业培训中相当重要的一个部分。其内容小到工作场所的基本介绍，大到企业文化的灌输。这种培训确保了新员工能够迅速融合到企业中去。
 

 

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