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某公司培训过程控制的规定(ppt 34页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
公司培训,培训过程控制,规定
某公司培训过程控制的规定(ppt 34页)内容简介

某公司培训过程控制的规定目录:
第一章  总则
第二章  职责
第三章  程序
第四章  培训制度  
第五章  培训费用管理
第六章  培训合同的签订
第七章  培训的奖励和处罚
第八章  培训的反馈
第九章  培训效果的跟踪
第十章  相关的支持文件
第十一章  所需的记录用表
第十二章  附则

 

 


某公司培训过程控制的规定内容摘要:
       第一条 为了保证公司的培训工作得以顺利进行,以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才,从而创办一流企业的目的,并建立有效的约束,制定本规定。
       第二条 培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力,改善员工的知识结构,统一员工的思想和认识。
       第三条 员工培训分为新员工入职培训、提高培训、项目培训、计划外培训。员工既有接受培训的权利,也有培训他人的义务。
       第四条 管理人员(处级或经理级及以上干部)每年培训时间不得低于120小时;员工每年培训时间不得低于96小时。
       第五条 员工的培训情况将存入个人技术档案,作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核及职称评定的重要依据;不参加培训或时间不足的员工作为每年下岗比例人员的首选。
       第六条 本规定用于所有公司级的培训过程控制。


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