人力资源管理的特点与阶段(ppt 98页)

人力资源管理的特点与阶段目录：
一、 人力资源管理的重要性
二、 企业不同成长阶段人力资源特点
三、 创业期人力资源管理
四、 成长期人力资源管理特点
五、 成熟期人力资源管理（案例介绍—GEM）

 

人力资源管理的特点与阶段内容提要：
杰出企业真正做到以人为本：
以人为本、尊重个人的企业文化
对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查
重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间
重视员工发展的长远计划
重视优秀人才的选拔与培养
西方企业对人力资源管理的若干观点：
人力资源管理是总经理职责的一部分。
最高管理层的角色就是控制平衡利益相关的利益，要尽可能地兼顾企业涉及的各种利益相关者。
雇员是企业最重要的利益相关者之一，其他为股东、银行、供应商、客户等。
把人力资源看作社会资源：劳动力的能力、态度和其内部关系的发展都必须被看作包括在集团投资范围之内。
从战略实施的观点来看人力资源管理，人力资源开发必须配合战略。
在评估人力资源管理政策和实践的成果时，有必要进行多层次社会评估。（存在能同时服务于企业、个人和社会利益的人力资源管理政策吗？）

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