人力资源总部内控机制说明(doc 72页)

人力资源总部内控机制说明目录：
第一部分 人力资源总部内控机制
 (一)、人力资源总部组织机构及管理流程
（二）、人力资源管理各环节工作流程图
1、人员招聘试用工作流程
2、培训工作流程
3、绩效考评工作流程
4、人力资源开发工作流程
5、员工调配工作流程
6、薪酬管理工作流程
7、人事信息管理工作流程
（三）、人力资源管理各环节的风险评估及风险责任管理
1、人力资源管理各环节的风险评估
2、人务资源管理各环节的风险责任管理
（四）、员工行为守则（草稿）
第二部分  人力资源管理内控制度
（一）、人力资源管理基本制度
（二）、员工考勤管理暂行办法
（三）、员工休假管理暂行办法
（四）、干部任免暂行规定
（五）、员工退休管理暂行办法
（六）、劳动合同管理暂行办法
（七）、外派员工生活补助管理暂行办法
（八）、员工基本医疗费用管理办法
（九）、招聘管理暂行办法
（十）、员工调配管理制度（讨论稿）
（十一）、员工在职学习管理办法(讨论稿)
（十二）、工资管理暂行办法（讨论稿）

人力资源总部内控机制说明内容简介：
    第一条:人力资源总部是公司人力资源规划、开发、管理中心和人力成本
中心。核心职能是通过对人力资源的引进、开发及管理来建立一个结构合理的分工协作化组织，以完善公司内部的人力资源结构，发挥人力资源的最大的效应。

 

 

 

 

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