人力资源管理整体解决方案(ppt 150页)

人力资源管理整体解决方案目录：
一、有效管理人力资源：获取竞争优势
二、人力资源管理整体解决方案
1、如何进行职位管理？
2、如何实施有效的员工招聘与甄选？
3、如何有效实施全面绩效管理？
4、如何制定与实施全面薪酬管理？
5、如何实施有效的员工培训与发展计划？

 

人力资源管理整体解决方案内容简介：
什么是人力资源管理？
    人力资源管理就是对人进行投资、开发、激励，
从而达到不断人的提升工作的绩效与员工的满意度，
以达到企业与员工共同发展的目标
    人力资源管理是整个企业价值链中不可分割的组成部分，任何企业要从事有价值的活动，都离不开人力资源管理。但是，人力资源的重要性在不断变化
观点：人力资源管理就是在资源大厦的基础上，为企业里的人才，再盖一座大厦，我们称之为人力资源管理大厦
管理者：都是人力资源经理]
    GE公司CEO韦尔奇曾说，他至少花一半的时间用于雇员的绩效评估。可见，作为管理者，管理可以说就是对绩效的不断评估。
作为管理者，必须担当“裁判”与“教练”的双重角色。
管理者要进行必要的检查，沟通信息，鼓励和协调各方面的努力。
管理者要对员工实现所需的条件做预算并提供资源。
管理的目的是实现员工能自我管理。

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