国美电器人力资源管理实务(ppt 55页)

国美电器人力资源管理实务目录：
一、人力资源部的角色定位
二、人力资源本部下属各部门介绍

 

国美电器人力资源管理实务内容提要：
业务部门的战略合作伙伴
了解公司的战略
人力资源目标与公司经营目标一致
人力资源管理理念和工具的输出部门
支持业务部门的人力资源作业
联系员工和管理层的纽带和天平
企业大家庭的“妻子”
“丈夫决定家庭的命运，妻子决定家庭的幸福”
业务部门是公司的“丈夫”，人力资源部是公司的“妻子”
家庭成员是否感到快乐，是“妻子”当得好不好的重要标志
人力资源部成为“员工之家”
人力资源部的“三个代表”
代表先进生产力 ，要通过人力资源管理创造利润！
代表先进的企业文化
代表劳资双方的利益

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