人力资源管理理念与基础知识(ppt 45页)

人力资源管理理念与基础知识目录：
第一部分：理念与基础知识
第二部分：现代企业人力资源管理职责分工体系
第三部分：某公司人力资源系统建设与人力资源管理工作的几点注意事项

 

人力资源管理理念与基础知识内容提要：
什么是人力资源管理（HRM）？
人力资源管理是对人力资源的取得、开发、维持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制活动。它是研究组织中人与人之间关系的调整、人与事的配合，以充分开发组织的人力资源，挖掘人的潜能，调动人的积极性，提高人的工作效率，努力促成组织目标与个人目标实现的理论、技术、工具和方法。
员工的核心专长与技能一旦形成，竞争对手在短时期内难以模仿，将为组织赢得竞争优势。
“竞争对手”包括两个方面的含义：广义的竞争对手指企业在市场上已有的和潜在的竞争者，狭义的竞争对手指员工个人所面对的劳动力市场上（企业内、外部）任何一个正在从事或可能从事相同或相似工作的劳动者个体。如，
美国杜邦公司的竞争对手难以引进杜邦公司卓有成效的安全教育体系，是因为“在这个制造炸药起家的公司里，安全意识已深深铭刻在每位员工的心理了。”
新加坡航空公司空姐服务的核心专长与技能。

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