人力资源培训师课件-人力资源规划(ppt 66页)

第一节 企业人力资源战略规划
第二节 企业集团组织规划与设计
第三节 企业集团人力资本战略管理
第一单元  战略性人力资源管理
战略性人力资源管理的概念内涵
现代人力资源管理三个发展阶段
一、战略性人力资源管理基本特征的分析
二、战略性人力资源管理衡量标准的确立
第二单元 人力资源战略规划的设计与实施
（三）人力资源战略规划的基本概念
（四）人力资源战略规划的重要意义
二、人力资源战略的构成
三、人力资源策略与经营策略的关系
一、人力资源战略规划的主要影响因素
（二）企业内部环境和条件
二、人力资源战略规划设计的要求
四、企业人力资源战略的决策
基础知识：组织结构模式
直线制的特点
职能制
职能制的特点
直线职能制
直线职能制的特点
事业部制
事业部制的特点
矩阵制
矩阵制的特点
一、企业集团的概念
二、企业集团的基本特征
三、企业集团的作用和优势
（二）企业集团的独特优势
四、企业集团的产权结构
五、企业集团的治理结构
六、企业集团的管理体制
（三）国外企业集团管理体制的类型
（四）国外企业集团管理体制特点
七、企业集团的组织结构
（二）企业集团组织结构的层次
（三）企业集团组织结构的联结方式
一、组织结构的影响因素与变化趋势
（三）组织结构的变化趋势
二、企业集团组织结构模式的选择
三、企业集团职能机构的设计
企业集团职能机构的几种形式
四、应用实例分析—P62
五、企业集团组织机构的有效运行
一、人力资本的含义和特征
二、企业人力资本的含义
五、人力资本管理的主体与客体
（二）企业集团人力资本管理的特点
（三）企业集团人力资本管理的优势
七、企业集团的人力资本战略
一、企业集团人力资本战略的制定
二、企业集团人力资本战略的实施
三、人力资本战略实施的模式

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