北京某有限公司员工管理手册(doc 43页)

北京某有限公司员工管理手册目录：
第一篇、顺驰企业的核心价值观
第二篇、组织机构与岗位职责描述
第三篇、管理制度

 

北京某有限公司员工管理手册内容提要：
1.  聘用
1．1  聘用原则
1．1．1  公司人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟。
1．1．2  主管人事部门根据业务部门的需要，统筹计划并制定和呈报标准。
1．1．3  员工聘用应遵守公司招聘程序，新员工应经过面试、问卷、业务测试等程序。
1．2  入职程序
1．2．1  经人力资源部和相关部门面试合格的新员工，经总经理面试并书面确认后，统一由人力资源部通知其入职时间；
1．2．2  新员工入职前，人力资源部应书面通知行政部及用人部门，员工入职第一天须到人力资源部报到，由人力资源部对其进行入职培训；
1．2．3  新员工办理入职手续时应提交如下资料：
填写个人履历表
交五张一寸照片
交身份证复印件一份
交学历证书原件及复印件
1．2．4  新员工正式上岗前应首先签署《劳动协议》或《劳动合同》，并必须在转
正后一个月内将个人档案及社会保险转至公司人力资源部；
1．2．5  新员工须到行政部领用办公用品及办理有关手续；
1．2．6  用人部门应按照本部门的工作职责及工作流程对新员工进行培训及教育，以确保新员工尽快达到公司各项要求。
1．3  试用期及待遇
1．3．1  所有员工从入职之日起，均需约定试用期，以便双方可以衡量彼此是否适合此工作。根据新员工的表现，试用期可以适当缩短；
1．3．2  试用期内，雇用双方均可随时提出解除劳动关系，员工工资将按工作日结算；
1．3．3  员工试用期根据合约期的长短而定，一般为为一至三个月，最短不能短于1个月，试用期享受试用期工资待遇（见《北京首创顺驰置业有限公司薪酬暂行方案》）；
1．3．4  员工入职之日，其直接主管会接到人事部发放的《试用期自我评估表》。主管人员应按月与员工一起填写《试用期评估表》，并在试用期满前一周交人事部。

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