工作计划的制定与PDCA(ppt 52页)

工作计划的制定与PDCA目录：
1、计划的内涵与范畴
2、计划的目的与意义
3、工作计划的制定
4、工作计划的PDCA

 

工作计划的制定与PDCA内容提要：
制定计划的内涵：
它是理性的、系统的制定决策和解决问题的方法；
是灵活机动、不带喜好偏见的；
鼓励变革与修正；
阐明你真实的状况，增强你对未来的认识；
通过指明你实现目标所需的路程与时间，判断你获得成功的可能性。
制定计划的主要类型：
准备型的计划；
改善型的计划；
效仿型的计划；
分析型的计划。
计划制定的步骤----评估：
弄清你目前所处的位置，以及你对将来的打算。在你选择了为之奋斗的行动中，表明你获得成功的愿望。
计划制定的步骤---承诺：
你下定决心要改变自己，并且要采取相应的行动和措施。
计划制定的步骤---调查：
从各个角度审视自己，将你的发现记录下来。描述你目前的面貌，以及你希望自己的工作结果如何。

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