人力资源工作计划书的制定(doc 33页)

人力资源工作计划书的制定目录：
1、岗位职责权限描述
2、某年全年工作计划书
3、某年第一季度工作计划与完成情况
4、考核评价
5、某年第一季度周工作回顾小结
6、某年第一季度周工作回顾小结
7、某年第一季度周工作回顾小结
8、某年第一季度周工作回顾小结
9、某年第一季度周工作回顾小结
10、某年第一季度周工作回顾小结
11、某年第二季度工作计划与完成情况
12、............

 

人力资源工作计划书的制定内容简介：
    本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成。季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写．制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。

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