企业人事管理制度手册(doc 38页)

企业人事管理制度手册目录：
一、人员甄选任用办法
二、出缺勤管理办法
三、国内外出差管理办法
四、职务代理人办法
五、薪资管理办法
六、职工离职及留职停薪管理办法
七、员工评比办法
八、员工福利办法

 

企业人事管理制度手册内容简介：
一、目的：
为使本公司人力资源维持稳定，并因应业务成长人才之需求，促使公司能选获优秀人才，特订定本办法。
二、增补申请时机：
(一)现职人员离职时，因其所主办业务无多余人力能承接时，得申请增补之。
(二)业务成长需要时，公司因业务量成长，致使工作量增加，经决议扩大组织编制时，得依新编制申请增补人员。
(三)原编制即有不足现象时，因人员不足而致业务推动发生困难时，得申请增补之。
三、增补申请流程：
(一)各单位依上项情形，填写『人员增补申请表』(表一)，呈单位处主管核准后，交人事课审核评估。
(二)人事课依申请部门之需求，参考公司目前组织编制、人力运用状况及人事预算计划等，评估申请单位用人计划之适当性，并规划人员之调配及甄选。
(三)人事课规划人事异动后，应于『人员增补申请表』中说明处理方案，呈总经理核准后执行。
四、人员甄选广告刊登：
(一)人事课依总经理核准召募人员时，依『人员增补申请表』之要求，草拟求才广告文案内容。
(二)人事课将广告文案内容、刊登日期、刊登媒体等，会签申请单位并呈人事主管核准后刊登之。
五、应征人员基本资料：
(一)应征人员应先备齐下列数据文件，供人事单位初评：
1.履历表及自传
2.近期半身照片
3.最高学历影本、工作资历证明或专业训练证明文件。
(二)人事课应负责基本资料初审，并将符合需求之人员数据交需求单位，由该单位主管筛选面试人员。
(三)人事课负责联络面试人员及安排面试时间，由申请单位主管负责面试。

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