连锁人力资源管理概述(ppt 44页)

连锁人力资源管理概述目录：
第一节、连锁企业人力资源管理概述
第二节、战略性人力资源管理

 

连锁人力资源管理概述内容提要：
1、人力资源的概念
资源泛指社会财富的源泉，是能给人带来使用价值和价值的客观存在物。一般来说把资源分为两类，一类是物质资源，另一类是人力资源。管理学中的“人、财、物”的“人”就是人力资源，“财”和“物”就是物质资源。
人力资源是指一定范围内人口中所有具有劳动能力的人口总和，是能够推动经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动能力的人的总称。
可以从如下几个解释中去理解人力资源的概念：
⑴能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口。 
⑵包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。
⑶企业组织内外具有劳动能力的人的总和。
⑷一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑力劳动）的人的总和。
⑸企业全体员工的能力。
⑹人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供产品和服务的人。
2、人口、人力资源、劳动力和人才的关系
人口是指在一定范围、某一时刻所有人员的总和。
人力资源是指一定范围内人口中具有劳动能力的人口总和。
劳动力是指人的劳动能力，即人的体力和脑力的总和。
人才指有较强能力或有某种特长的人，人力资源中的人才指具有创新意识、创造能力的资源。
彼此关系如图

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