人力资源管理的有关理论(ppt 69页)

人力资源管理的有关理论目录：
一、对人的管理的发展    
二、人力资源管理同人事管理的差别    
三、人力资源管理的执行者    
四、工作生活质量    
五、人性假设理论和人的需要层次    
六、中国古代人力资源管理思想    
七、人力资源管理的基本原理    
八、人力资源管理的发展趋势    

人力资源管理的有关理论内容简介：
人力资源管理是“管人”的全新阶段
劳工管理阶段
18世纪后期——20世纪初期
企业规模不大，生产力水平较低
没有严格的规章制度
企业主直觉，师傅带徒弟
提高劳动定额，延长劳动时间，降低工资，解雇
工人“磨洋工”
雇佣管理阶段
20世纪初——40年代
自由竞争资本主义转向垄断，企业规模大，职工人数多，生产技术和劳动分工复杂
劳动力管理系统化、标准化和制度化
经验性管理让位于科学管理
提高了劳动生产率、工人的工具化
人事与劳动管理阶段
20世纪40年代——80年代
劳动人事管理的内容扩大
激励成为劳动人事管理的重要内容
劳资关系管理制度化
不仅蓝领，白领也成为管理的重点
从对正式组织的管理延伸到对非正式组织的管理
人力资源管理阶段
20世纪80年代后成为人事管理的主要趋势
将人作为宝贵的资源来看待
管理的内容进一步扩大
有所为，有所不为
人事部门成为企业竞争优势来源和创造价值的部门
中国人力资源管理的发展
当前中国企业人力资源管理状况
缺乏与企业战略相匹配的人力资源规划。
缺乏规范化、定量化的员工绩效考评体系。
信息沟通体系影响了员工参与管理。
缺乏系统性和连续性的培训工作。
缺乏长期有效的激励手段，报酬制度尚未完整、健全。
距离“以人为中心”的理念尚远。

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