美的空调人力资源管理流程操作指引(doc 26页)

美的空调人力资源管理流程操作指引目录：
一、四大职能部人力资源管理流程.................1
二、制造本部人力资源管理流程
1、制造本部（总部）..................3
2、制造本部（电子分厂）.................6
3、制造本部（芜湖电子分厂）................9
4、制造本部（芜湖制冷公司）........–........11
5、制造本部（商用空调公司）................13
三、国内营销本部人力资源管理流程................16
四、海外事业本部人力资源管理流程................18
五、技术研究中心人力资源管理流程................20
六、财务系统人力资源管理流程.................22
 

 

美的空调人力资源管理流程操作指引内容提要：
人力资源管理流程——四大职能部
1、招聘计划（补员）
各职能模块提出招聘需求——人力资源规划经理审批——人力资源规划模块实施
2、招聘计划（增员）
      各职能模块提出招聘需求——职能部总监——人力资源部总监——事业部总经理审批——人力资源规划模块实施
3、试用审批（专业人员）
      职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档 （霍果）
4、转正审批（专业人员）
      职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档 （霍果）
5、各职能部内部跨模块调动
      调出部门——调入部门——人力资源部（人力资源规划经理）审批——人力资源部存档 （霍果）
6、事业部内跨单位调动
      调出单位/部门——调出单位财务审核——调入单位/部门——人力资源部总监审批——人力资源部存档（霍果）
7、股份公司内部调动
      调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部—— 股份行政管理部（人力资源中心）审批——股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）
8、集团内部调动
      调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政管理部（人力资源中心）——集团行政及人力资源管理部审批——集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚）

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