标准化作业培训(ppt 43页)

标准化作业培训目录：
1. 标准化的定义
2. 标准化工作的意义
3. 如何制作标准化（SOS）
4. 编制标准化操作单时常遇到的问题
5. 标准化工作后注

 

标准化作业培训内容简介：
标准化:是工厂内部制定的、成文的、当前最佳的、安全有效地完成工作的方法，以达到必要的质量水准。
标准化工作的意义：
1.标准化工作的目的在于实现稳定，从而获得一个发展与改进的基础
2.是我们开展持续改进的客观依据是企业实现稳定发展的基础
3.是我们用于培训员工的最好教材
对工作进行要素的划分，然后按要素编写工作要素单，对要素进行时间的测定，最后形成标准化操作单，这个过程我们首先要解决的就是如何对要素进行划分。
一个工作要素是若干动作的逻辑分组，它推动工作成功的完成。
每一项工作都要分解为工作要素才便于研究。
将工作分解为要素的目的是便于对工作要素的时间和动作进行研究。
工作要素是标准化工作的基础砌块。
产品分组
按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然不同产品的操作合并起来。

 

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