宁波某集团中心业绩评价标准(doc 28页)

宁波某集团中心业绩评价标准目录：
第一章指标说明1
第二章指标量化办法22
一、指标分类22
二、正向指标量化办法22
三、逆向指标量化办法23
四、满意度指标量化办法23
五、非满意度指标量化办法23

 

宁波某集团中心业绩评价标准内容简介：
    部门预算控制 逆向指标 本部门实际发生的支出与本部门预算的支出的差幅/本部门预算的支出
相关部门满意度 满意度指标 评价集团公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度
对外宣传重大差错次数 逆向指标 在对外宣传的及时性和准确性方面的差错次数
档案管理重大差错次数 逆向指标 在归档的及时性、档案保存的完整性方面的差错次数
合同管理重大差错次数 逆向指标 在合同评审的及时性、评审通过合同的合法性与合理性方面的差错次数
交通事故次数 逆向指标 本期间小车班发生的交通事故次数
年度重点工作完成情况 非满意度指标 责任中心对年初确定的重点工作的进度及成果对考核委员会进行述职，考核委员会进行评价
员工培训计划完成率 正向指标 部门年初确定本部门年度培训计划，年末愿由人力资源部统计培训计划完成情况
内部员工满意度 满意度指标 年末由人力资源部组织满意度调查

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