奇正集团绩效考核指标体系1(ppt 110页)

奇正集团绩效考核指标体系目录：
一、奇正集团KPI指标体系
二、各部门KPI指标说明
三、满意度指标内容

 

奇正集团绩效考核指标体系内容简介：
一、奇正集团KPI指标体系
   KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是针对各部门（流程）工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。
按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下：
二、 各部门KPI指标说明 1、营销公司指标
销售目标完成率
销售费用率
货款回收计划完成率
ARS战略成熟网点率
办事处综合分析报告
市场占有率
广告投放有效率
5、生产部指标
产品一次合格率
设备完好率
生产计划及时完成率
原料库存周转率

 

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