以KPI为基石的绩效管理讲座(ppt 86页)
以KPI为基石的绩效管理讲座(ppt 86页)内容简介
以KPI为基石的绩效管理讲座内容简介:
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。
如何才能让员工尽力工作同时又能让其达成最佳业绩
选择适合(有潜力)的人来做这项工作
向员工说清楚你期望他们在工作上的表现是什么
训练员工必须具备的知识、技能、态度
评估员工的绩效,并让其知道评估的结果与对他们的期望
帮助员工改进绩效
好的表现要奖励
绩效管理
一个完整的管理过程
侧重于沟通与绩效管理
伴随着管理活动的全过程
事先的沟通与承诺
绩效考核
管理过程中的局部环节和手段
侧重于判断和评估
只出现在特定的时期
事后的评价
绩效管理定义
通过绩效标准设定、在职辅导、绩效评估、绩效面谈等,改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,同时亦有助于提高员工的满意程度,及指引员工未来的发展。
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任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。
如何才能让员工尽力工作同时又能让其达成最佳业绩
选择适合(有潜力)的人来做这项工作
向员工说清楚你期望他们在工作上的表现是什么
训练员工必须具备的知识、技能、态度
评估员工的绩效,并让其知道评估的结果与对他们的期望
帮助员工改进绩效
好的表现要奖励
绩效管理
一个完整的管理过程
侧重于沟通与绩效管理
伴随着管理活动的全过程
事先的沟通与承诺
绩效考核
管理过程中的局部环节和手段
侧重于判断和评估
只出现在特定的时期
事后的评价
绩效管理定义
通过绩效标准设定、在职辅导、绩效评估、绩效面谈等,改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,同时亦有助于提高员工的满意程度,及指引员工未来的发展。
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