某集团物流管理部工作手册(doc 33页)

某集团物流管理部工作手册目录：
第一章、部门职能及组织机构----------------74
第二章、岗位职责与聘用条件----------------75
第三章、工作计划与资金预算----------------77
第四章、运输管理------------------------78
第五章、仓储管理------------------------80
第六章、售后服务------------------------84
第七章、货物防损管理办法------------------86
第八章、巡查制度------------------------88
第九章、附则---------------------------89

 

某集团物流管理部工作手册内容简介：
第一条物流部职能
1、保持物流系统高效率动作，及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。
2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货损。
3、组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。
第三条物流部经理
1、各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。
2、全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。
3、全国物流系统的设计、调整、管理，包括货物储存、运输、调拨等工作。
4、负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。
5、对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。
聘用条件：年龄在40岁以下，当地正式户口，身体健康，精力充沛，木材加工专业大本以上文化，个人素质好，有组织管理能力，五年以上物流管理经验。

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