三木公司咨询项目--绩效考核实务培训(ppt 38页)

三木公司咨询项目--绩效考核实务培训目录：
一、总则
二、内容构成
三、实施流程
四、结果运用
五、修订和申诉

 

三木公司咨询项目--绩效考核实务培训内容简介：
公司绩效考核总体流程
公司半月计划完成情况考核流程（职能和业务部门普通员工）
公司季度绩效考核流程（职能、业务部门普通员工及负责人）
公司季度、年度绩效考核流程（勤务系列）
公司半年绩效考核流程（派出人员）
公司年度绩效考核流程（职能和业务部门普通员工）
公司年度绩效考核流程（部门负责人）
公司年度绩效考核流程（派出人员）
目录
绩效考核结果
绩效考核结果应用
影响个人奖金确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及所在部门的整体绩效
季度奖金的确定之一（职能部门及其员工）
岗位系数的确定

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