某年度人力资源管理计划(doc 50页)

某年度人力资源管理计划目录：
一、职务设置与人员配置计划
二、人员招聘计划
三、选择方式调整计划
四、绩效考评政策调整计划
五、培训政策调整计划
六、招聘计划
七、招聘工作流程

 

某年度人力资源管理计划内容提要：
公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。
     岗前培训在1999年已经开始进行，管理培训和技能培训从2000年开始由人力资源部负责。
    在今年，培训政策将做以下调整：
    （1）加强岗前培训
    （2）管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。
    （3）技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种分式进行。

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