人力资源管理经典培训教案(ppt 109页)

人力资源管理经典培训教案目录：
第一章、人力资源管理导论
第二章、人力资源规划
第三章、职务分析与职务描述
第四章、人员招聘、培训与开发

 

人力资源管理经典培训教案内容提要：
一、人力资源的涵义：人力资源最一般的含义是智力正常的人都是人力资源。这是从原始潜在、最广义的意义上使用人力资源。国内外管理界对人力资源的定义说法很多，并无一致的看法。人力资源可以从宏观和微观两个层面上来分析。
1、人力资源的宏观定义
人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。
2、人力资源的微观意义
人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。
二、人力资源的特点
1、人力资源的生物性
2、人力资源的能动性
3、人力资源的动态性
4、人力资源的智力性
5、人力资源的再生性
6、人力资源的社会性
三、人力资源管理的概念及其作用
1、人力资源管理的概念：指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。
2、人力资源管理的作用：对经济发展的作用、对保证企业获得最大化利益的作用

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