某企业实行岗位工资制度的实施(doc 50页)

某企业实行岗位工资制度的实施目录：
第一章 概述 
第二章 保定热电厂现行工资体制分析与研究 
第三章 岗位工资制设计要点 
第四章 关于保定热电厂实行岗位工资制的研究 
第五章 工资方案实施与评价 
第六章 结束语 

 

某企业实行岗位工资制度的实施内容简介：
    工资有广义和狭义之分。狭义上的工资是劳动者付出劳动以后以货币形式得到的劳动报酬。广义上的工资，是劳动者付出劳动以后得到的包括货币形式和非货币形式的全部报酬。西方市场经济国家将广义上的工资称为薪酬。内在公平是指企业内部员工的一种心理感受，企业的工资制度制定以后，首先要让企业内部员工对其表示认可，让他们觉得与企业内部其他员工相比，其所得工资是公平的。为了做到这一点，薪酬管理者必须经常了解员工对企业工资体系的意见，采用一种透明、竞争、公平的薪酬体系，这对于激发员工的积极性具有重要的作用。外在公平  这是企业在人才市场加强竞争力的需要，它是指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比，企业所提供的工资是具有竞争力的，只有这样才能保证在人才市场上招聘到优秀的人才，也才能留住现有的优秀员工。为了达到外部公平，管理者往往要进行各种形式的工资调查。国外的管理者比较注重正式的工资调查，国内的管理者比较习惯于通过与同行业内其他企业管理者的交流，或者通过公共就业机构获取工资资料，这种非正式的工资调查方式成本低廉，但信息准确度较低，从而影响企业的工资决策。工资设计要遵守国家法律和政策，这是最起码的要求，特别是国家有关的强制性规定，在工资设计中企业是不能违反的，比如国家有关最低工资的规定、有关员工加班加点的工资支付问题等等，企业必须遵守。

..............................