薪酬设计与管理(ppt 37页)

第一节薪酬制度概述
1-1员工的报酬体系P142
   工资、奖金、津贴、福利、保险
1-1-2薪酬的功能
补偿功能
协调和配置功能
激励功能
1-1-3薪酬设计的原则
公平原则
竞争原则
激励原则
经济原则
第二节　薪酬设计与管理
2-1薪酬设计
2-1-1以工作（岗位）为导向制订工资结构
1、岗位等级法：全部岗位进行等级划分
2、岗位分类法：分类、划等
3、因素比较法：对典型岗位进行因素分析，对相应的因素赋予相应的价值，从而来确定每一岗位的总体价值，确定工资额。与岗位分析相似。
4、点排列法：根据已有的权重和等级标准，来计算每一岗位的总分值，并据此确定工资额。

 

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