现代企业薪酬制度设计的思路及问题(ppt 84页)

现代企业薪酬制度设计的思路及问题目录：
一、现代企业薪酬概念及其地位和作用
二、现代企业薪酬制度设计的基本思路
三、薪酬框架设计
四、薪酬设计的前提工作
五、薪酬方案设计
六、现代薪酬制度设计中应该注意的问题

 

现代企业薪酬制度设计的思路及问题内容简介：
薪酬是指各类劳动者凭借自己的知识、技能、经验或人力资本，通过不同形式劳动或所做贡献从用人单位所获得的各种报酬的总和。
薪酬制度是指用人单位为激励各类劳动者，采取各种手段向其支付多种形式报酬的有关规范、标准、方法的总称。
薪酬管理是通过制定相关制度、标准、办法对薪酬分配运行进行调节、控制，使之达到预期目的的工作过程。
以企业战略为依据，以现代薪酬理念为指导，以机构和岗位优化为基础，着眼于薪酬制度创新，立足于解决实际问题，系统设计，配套实施，形成分配激励机制，实现调动经营者和其他员工积极性、创造性的目标

 

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