企业员工管理培训教程(doc 48页)

企业员工管理培训教程目录：
一、知识经济时代的成功法则
二、改变管理的理念
三、如何设定企业战略/目标
四、企业战略与年度计划
五、目标设定的要件
六、绩效考核的内容设计
七、绩效考核表的设计
八、绩效考核流程设计
九、绩效管理面谈技巧
十、员工成熟度掌握
十一、知识型员工的管理
十二、绩效考核与薪酬
十三、领导效率的类别
十四、考核的主客观构成
十五、员工的四种积极性
十六、考核结果的正态分布
十七、员工的职业生涯改变曲线
十八、被解聘时的心态
十九、案例练习

企业员工管理培训教程内容简介：
对知识员工的管理
相信和确保员工所做的都能从企业的利益出发，为知识员工定下工作角色，避免了企业过于规定工作细节。
给予员工自由度。员工心目中的上司是可以在困难时提供意见，从旁协助，而不是给予指令，在不同的项目中，员工扮演着不同的角色，自由地分配时间和根据工作要求作出相应的调节。
确保自由和公开的沟通，打破官僚架构，容许双向的 批评和分享。
所谓控制，是确保员工明白目标的意义，并要求他们在适当的时候给予回应，而自我管理，则是让员工管理个人知识的流动，作出最有效的打算。

 

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