绩效管理咨询项目管理办法(ppt 86页)

绩效管理咨询项目管理办法目录：
1、项目概述和回顾
2、绩效奖金管理办法
3、员工职业发展系统
4、人力资源部管理流程
5、计件工人管理办法
6、通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力

 

绩效管理咨询项目管理办法内容简介：
    绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成的有机整体。对员工制定的个人职业计划应重视和鼓励，并结合组织的需求和发展，给员工以多方面的咨询和指导，通过必要的培训、工作设计、晋升等手段，帮助员工实现个人职业目标。
制定和向员工传递组织内所存在的职业选择，当空缺职位出现时，职业发展执行小组需鼓励内部提升，并公开所有职位空缺机会让员工申请。

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