关于激励的思考(PPT 20页)

保持员工旺盛士气的指导原则
赞美     意见一致
尊重   工作的持久性
奖励   稳定的环境
沟通   责任明确
谦逊   对新员工的特别欢迎
讨论   保持微笑
协商   关怀体贴
对员工忠诚   接受批评
社会化    慷慨帮助退休员工解困
培训    提倡奉献
少用指令性口气   决断
长远考虑   纪律
对未来充满希望   勤奋敬业
创新自由
没有必要召开专门的动员会来让人们追随公司的发展，如果员工看到对自己和公司有利的形势，他们会自觉地去做。如果他们看到成果并感到来自领导的关注，会感到满意并保持高度的热情。

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