微软平衡记分卡2(PPT 10页)

推行平衡計分卡所帶來之效益
有效將策略聚焦
釐清達成經營目標之方法
經由上而下之溝通，將策略轉化為行動
釐清執行策略所需之關鍵資訊
釐清部門間定位、工作職掌及連結關係
將策略轉化成各部門之工作語言
建立公司策略管理制度
BSC Management Process建構績效管理制度與平衡計分卡

事業體 Strategy & BSC的連結
建構平衡計分卡與績效管理制度

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