如何建立卓越的领导才能(PPT 157页)
如何建立卓越的领导才能(PPT 157页)内容简介
课前观念提示
课程内容
第一章:管理与领导--掌握自我
的经营方向
第二章:领导的钥匙--影响力
第三章:领导的门槛--个人魅力
第四章:领导的法宝--沟通与说服
第五章:领导的奥秘--激励
声明:本课程对领导[管理]人
员的分类与批评并没有一定的
要求标准,管理者的舞台在于:
适者生存
合理、适用
具有附加价值
提示:每一个领导者均须
随着
个人自我成长
企业目标的转换
而因时因地因事因人自我省
察及取得恰当的平衡点。
并在充分的
自我认知与危机感
中确保领导舞台的存在及保持
充分的律动。充分的自我认知
于:搭配人、事、时、地、物
的角色转换时机,如何扮演、
什么是恰当、什么是成功。
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课程内容
第一章:管理与领导--掌握自我
的经营方向
第二章:领导的钥匙--影响力
第三章:领导的门槛--个人魅力
第四章:领导的法宝--沟通与说服
第五章:领导的奥秘--激励
声明:本课程对领导[管理]人
员的分类与批评并没有一定的
要求标准,管理者的舞台在于:
适者生存
合理、适用
具有附加价值
提示:每一个领导者均须
随着
个人自我成长
企业目标的转换
而因时因地因事因人自我省
察及取得恰当的平衡点。
并在充分的
自我认知与危机感
中确保领导舞台的存在及保持
充分的律动。充分的自我认知
于:搭配人、事、时、地、物
的角色转换时机,如何扮演、
什么是恰当、什么是成功。
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