人力资源的调配和流动管理(PPT 18页)

实现组织目标
人尽其才
实施人力资源计划
激励员工
改善组织气氛
因事设人
用人所长
协商一致
照顾差异（性别、年龄、能力、气质、兴趣等）
工作需要
调整优化
照顾困难
落实政策
德才兼备原则
机会均等原则
民主监督原则
“阶梯晋升”与“破格提拔”相结合
有计划替补和晋升原则

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