企业人力资源的保留与发展(ppt 70页)

企业人力资源的保留与发展目录：
一、构建能岗匹配的用人机制
二、建立科学的薪酬福利体系
三、塑造团结高效的团队精神
四、培育融洽的人际关系
五、培训富有个人魅力的领导者
六、造就优秀的企业文化
七、营造健康的劳动关系
八、人力资源保留的理论支持

 

企业人力资源的保留与发展内容简介：
工作简述：从事专业人力资源工作。包括人员招聘、挑选、测试、情况介绍、调动、保管员工人力资源档案。可能要处理一些劳动法律纠纷、员工不满情绪、培训或者分类和报酬等特别任务和项目。从事中级工作。任职者在执行分配的任务中行使主动和独立的判断力。

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