人力资源工作者在企业问题中的角色(ppt 35页)

人力资源工作者在企业问题中的角色内容简介：
没有问题是最大的问题
人性是造成企业问题的主要来源
除非没有人性，否则企业一定有问题
不要自我设限
挖洞理论
不是所有问题都有解
公平合理只是解答的一部分
妥协拍马也是解答的一部分
企业常见的问题
经营策略的问题
组织文化的问题
人力资源的问题
企业转型的问题
大老板的问题
经营策略的问题
常见的现象
且战且走，想到哪里做到哪里
风吹草动，风不吹草不动，风乱吹草乱动
朝令夕改，反复无常
隧道视觉近视症，寅吃卯粮
两人三心四嘴五舌六手七脚—瞎忙一场
经营策略的问题
核心问题
公司目标愿景不明
经营策略没有配套
高阶主管没有共识
最大的问题是没有策略
经营策略的问题
病因
经营团队无知
经营团队无能
无知不可怕，不知道自己无知才可怕
经营策略的问题
解药两帖
先服『经营者的省悟』
再练『独孤九剑』
若第一帖无效，则此病无解
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