人力资源管理与开发体系图(PPT 45页)

组织设计－管理目标与关键影响因素
管理目标——获得企业在实现发展战略过程中的组织保障
关键影响因素
企业发展战略
企业外部环境
行业技术特性
企业人员状况
企业发展阶段
组织设计－内容
形成完整的、符合企业战略要求的职能体系
将各项职能有效分解到各个机构
确立各机构间的横向协调关系与协调方式
确立各项管理工作流程
建立合理的职权系统
组织设计－结果产出
组织机构图
部门职能说明书
工作流程

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