人力资源管理诊断(ppt 14)
人力资源管理诊断(ppt 14)内容简介
一、人力资源开发
五个层次(个体自我开发、家庭开发、学校开发、企业
或单位的开发、政府开发)
二、岗位分类
岗位,即职位,它是根据组织目标需要设置的具有一个
人工作量的单元,是职权与相应责任的统一体。
最低岗位数量原则、系统原则、能级原则、最低岗位层
次原则、责权利相统一的原则
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五个层次(个体自我开发、家庭开发、学校开发、企业
或单位的开发、政府开发)
二、岗位分类
岗位,即职位,它是根据组织目标需要设置的具有一个
人工作量的单元,是职权与相应责任的统一体。
最低岗位数量原则、系统原则、能级原则、最低岗位层
次原则、责权利相统一的原则
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