十家企业绩效管理优点分析(doc 6页)
十家企业绩效管理优点分析(doc 6页)内容简介
一、海尔集团:
二、联想集团:
三、许继集团:
四、金地集团:
五、方正电脑:
六、中外运:
七、科龙集团:
八、广东省高速公路发展股份有限公司的"一岗一表"能力绩效管理模式:
九、博能顾问公司:
十、上海汽车工业(集团)公司的精益管理评价体系:
一、海尔集团:
1、 目标制定程序规范,将目标细化到每位员工每天的工作,形成OEC日清体系,使员工和管理人员对工作清楚了解,及时纠正错误和推广优秀的做法,养成即时改善的习惯。
2、 PDCA管理方法保证工作得到迅速执行,有海尔特色的横向月度激励和纵向日度激励体系直接与指标挂钩。
3、 兼顾结果和过程,设定主项指标和辅项指标,如果主项指标不理想,管理人员就会从针对过程控制的辅项指标上找原因或采取纠偏措施。
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