卓越主管八大基本教练(ppt 46页)

一、 主管的特质与内涵
二、 主管的角色与功能
三、 主管应具备的能力与条件
四、 主管应有的涵养与职责
五、 主管应如何支配时间
六、 主管应如何建立团队
七、 主管应如何做好授权
八、 主管应如何主持会议

 

一、 主管的特质与内涵
主管的人性特质
主管是劳心而非劳力者
主管是人才而非人手
主管不是主官
主管是既管又理的人
主管是负责单位绩效成败的人
主管是综合各方关系的人
主管的类别
唯命是从型的主管
干预部属型主管
专权独断型主管
鸭子干部型主管
外科医生型主管

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