颠峰表现-如何实现高绩效的五项准则(ppt 222页)

第一部分：业绩为先，成功管理的基本准则
第二部分：建立认同感，明确组织目标
第三部分：准备战斗，为您的团队配备工具、才干和技术
第四部分：增进绩效，营造争创佳绩的氛围
第五部分：架设通往成功之桥，培养人际关系
第六部分：保持音调和谐，不断创新和发展

 

第一部分：业绩为先，成功管理的基本准则
影响事业获得成功的最重要因素（学员讨论）
（在纸上列出您认为在目前情形下对您的事业生存和发展最重要的五个因素）
确保实现最低目标
所有的一切都取决于您的人际关系和网络
您必须愿意付出代价
尽可能获取较多的跨部门工作经验
寻找一个导师为您指点迷津
多与杰出人物交朋友
不断进取，天天向上
优化系统和流程，使之运作顺畅
积极参与能引人关注的项目
棉队复杂情况，能够并且敢于做出决策
调查结论表明：尽管不同的企业、行业和管理层次之间存在的差异，达成业绩目标永远是事业成功的首要因素和职业竞争的主题，企业如果想要继续生存下去，经理人就必须更加以成果为导向！

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