企业管理与人力资源管理咨询项目(ppt 106页)

一、项目进展回顾
二、问卷报告摘要
三、管理诊断分析

 

一、项目进展回顾
湖南电广传媒股份有限公司委托北京新华信管理顾问有限公司为其提供的 “湖南电广传媒股份有限公司提升综合竞争力咨询”项目，由企业管理与人力资源管理、战略规划和企业文化建设三部分组成。本次开展的是子项目：“企业管理与人力资源管理咨询”
本项目预期提交八大成果
成果一：《湖南电广传媒股份有限公司完善公司治理结构建议》
成果二：《湖南电广传媒股份有限公司内部控制体系》
成果三：《湖南电广传媒股份有限公司组织架构设计与职位说明书》
成果四：《湖南电广传媒股份有限公司经营目标考核体系》
成果五：《湖南电广传媒股份有限公司高管人员激励约束方案》
成果六：《湖南电广传媒股份有限公司薪酬改革方案》
成果七：《湖南电广传媒股份有限公司员工考核体系》
成果八：《湖南电广传媒股份有限公司人力资源开发报告》

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