薪酬战略与薪酬系统设计概述(ppt 79页)

薪酬战略与薪酬系统设计概述目录：
一、薪酬与薪酬战略
二、职位评估
三、职位评估系统
四、传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统
五、如何建立薪酬系统
六、奖励性计划

 

 

薪酬战略与薪酬系统设计概述内容摘要：
Base pay 基本工资
Short-term incentives 短期奖励
Special awards 特别奖励
Deferred cash incentives 延期的现金奖励
Stock-based incentives 股票奖励计划
Protection 保护
Vocation 假期
Education 教育
Work/ life programs 工作/生活计划
Perquisites 额外津贴
岗位评估 -- 定义
 通过考查岗位内容和组织结构, 用一套连续、有序、清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法， 其目的在与评估岗位在组织中的相对价值
 评估的只是职位的相对价值，因此，岗位评估的过程是一个分析、判断与比较的过程
 岗位评估的是岗位的相对价值，不是对任职者的评估
 岗位评估不是岗位分析

 

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