人力资源管理新论(ppt 69页)

人力资源管理新论目录：
一、组织与管理
二、人力资源的相关概念
三、人力资源的特征
四、人力资源管理的概念
五、早期的人力资源管理实践
六、从人际关系到行为科学
七、从人事管理到人力资源管理
八、人力资源管理的职能
九、组织结构的历史演变
十、人力资源管理结构
十一、人力资源管理的最新发展与挑战

 

 

人力资源管理新论内容简介：
    时间管理的技巧：
1、为所要做的事情设定轻重缓急次序
2、分配较多的时间做那些最重要的事情
3、学会对自己说“不”，放弃一些次要的事情
4、积极采取行动，改变拖延的习惯
5、完成工作的时候集中精力
6、学会利用一些提示时间和计划的外部手段
7、学会利用别人的时间完成一些事情
8、利用零星的时间做一些事情
9、给自己留下休息和放松的时间
10、等等
      什么是能力？
      心理学家：能力(ability)是一种内在的心理品质，是完成某种活动、解决某个问题所必须具备的条件。
实际能力：所能为者，亦称成就(achievement)
潜在能力：可能为者，即潜力，亦称性向(aptitude)

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