企业培训项目实施与管理(ppt 41页)

企业培训项目实施与管理目录：
一、培训的涵义
二、企业培训体系与制度
三、培训的流程
1、培训需求分析
2、培训计划制订
3、培训预算
4、培训项目实施
5、培训效果评估

 

 

企业培训项目实施与管理内容摘要：
什么叫培训(Training)?                   
         有计划地去教授和改善别人的工作能力,使之能提高工作的业绩的过程
企业管理的学习心理：
 不光是理论,而是具有以业务为中心,以问题为中心的需求.
 希望学到可直接应用于业务的内容
 根据费用和时间由谁承担,其学习态度也会不同.
 由于具有丰富的多方面经验,所以尽管记忆力有所减退,但理解力强.
 学历越高,则越能有意识对教育内容提出批评
培训的重要性：
当今社会知识更新一日千里
企业留才的需要当，员工有更高的职业发展与自我实现的意愿。
工作连续性的必要手段。
提高产品质量离不开员工素质的提高。
当今企业在“出售产品的同时出售服务和培训”，要提高顾客的满意率离不开有效的培训。
                  

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