企业培训体系建立与管理现状(ppt 103页)

企业培训体系建立与管理现状目录：
一、培训的需求分析
二、培训的课程体系
三、培训实施与管理
四、培训班准备工作程序
五、培训评估与培训制度

 

 

企业培训体系建立与管理现状内容摘要：
企业为什么如此重视培训工作？
1．工作的连续性
2、知识更新与核心竞争力的形成
3、开发新技能
4、服务竞争
5、提高顾客的满意率
6、员工发展需求
培训与发展：
帮助认清企业的目标和使命
统一思想和文化， 融入到企业之中
提高工作技能，改善工作绩效
加强团队合作，减少企业内耗
调整心态，激发潜能
开发创造力，促使新技术、新产品的开发与引进
营造“学习型组织”的氛围
教育和培训的区别：
   知识：在培训中知识主要是被发现的   
         而不是传播的
   中心：培训以学员为中心
   行为：培训关注行为的同时也关注态
         度
   目标：教学强调信息的获取，培训强
         调如何学会学习
   内容：培训内容实用性更强
   方法：培训强调学员的参与

 

 

 

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