培训效果评估有效方法与开发过程(ppt 91页)

培训效果评估有效方法与开发过程目录：
一、培训依据哪些原则
二、怎样做好培训制度
三、整个培训规划的过程
四、培训管理的各个环节
五、培训效果评估的一些有效方法

 

 

培训效果评估有效方法与开发过程内容摘要：
一、培训依据哪些原则
1、战略（Strategy）原则
实现企业整体发展目标为最终目标
考虑整体的培训需求
2、长期性原则
长期有计划的投入
培训效果并非都能短期显现
老板和员工都要丢掉吃快餐的想法！
3、按需施教、学以致用原则
培训目标针对工作需求
培训后要（如何？）确保在工作中利用
去掉哪些福利性的、白花钱的培训
4、全员教育与重点提高相结合原则
整体员工素质
人才和骨干（Key staff)
20/80定律
5、主动参与原则
员工提出自己的培训需求
上级在沟通后确定培训内容
员工可能不知道如何提出正确的培训需求
6、严格考核和择优奖励原则
考核是为了保证和检验培训质量。
员工参与培训需要激励
考核形式有讲究。
培训本身就可以是激励
7、投资效益原则
培训也是投资，必须考虑效益。
成本和效益的计算不能完全用传统的方法。
如何向老板说明这个问题？

 

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