有效员工培训系统的设计(ppt 28页)
有效员工培训系统的设计(ppt 28页)内容简介
有效员工培训系统的设计目录:
第一篇 培训概述
一、培训的含义
二、培训的地位
三、培训的对象及重点内容
四、培训的类型
五、培训方式
第二篇 有效培训系统的设计
一、培训需求评价
二、确保员工做好接受培训的准备
三、创造良好的学习环境
四、确保培训成果的转化
五、选择培训方法
六、培训方案评价
有效员工培训系统的设计内容摘要:
一、培训的含义
培训是一个组织采取的促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。
注意:
1、培训的目的不仅是使员工增加与工作有关的知识、技能,更重要的是将这些知识与技能转化成有利于组织目标实现的行为。这里所指的行为包括行为的目标和行为的方式。
2、企业为了从培训中获取竞争优势,其重点正从教授员工具体的知识、技能转变为培养员工创造性地应用知识,分享知识的能力。
从不同角度对培训含义的理解:
1、培训是为实现组织目标服务的;
2、培训是员工职业发展的推动器;
3、培训是一种管理工具;
4、培训是一种重要的人力资本投资方式。
二、培训的地位
1、培训的意义
使员工理解企业文化和企业目标,增强对企业的认同感
使员工符合任职资格的要求
改进员工行为,提高工作质量
为变革做好观念和技能的准备
激励作用
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