企业培训规划原则及拟定步骤(ppt 46页)

企业培训规划原则及拟定步骤目录：
1、概念/方向指引
2、培训规划时各个部门职责
3、建立培训体系重要性
4、阶层/职能形式培训体系建立
5、内部讲师培养
6、培训规划原则及拟定步骤
7、培训体系评估
8、现实培训工作中培训不能够转化成绩效分析
9、总结

 

 

企业培训规划原则及拟定步骤内容摘要：
企业内的教育训练：
         是一种针对企业经营需要所进行的一连串“人才培育”的组织行为。
二、经营策略层的任务
描绘企业未来的远景与使命
提示经营目标、策略、组织要求
提出对人才之期待与要求
给予行动支持，预算支持
各级管理阶层的任务：
1、主动提出教育训练需求与建言
2、激发部属参与训练之动机
3、追踪部属训练后的表现并提供应用机会
4、实施OJT训练

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